幸运彩票极速赛马

當前位置:主頁 > 技術知識 >

通過持久的環保教育

    經過研究,中國農大專家為閆俊嶺的肥料廠開出一張“環保藥方”:對現有設備進行改造升級,放棄晾曬堆肥的傳統方法,引入高溫發酵技術,建設有機肥生產線。按照專家的建議,閆俊嶺全面升級生產技術和產品品質,使其符合環保要求,他的肥料廠因此重獲新生。
  “要不是中國農大老師們的盡心幫扶,我的廠子早就干不下去了,特別感謝他們。”閆俊嶺告訴記者,現在已經和科技小院的老師、學生非常熟悉了,互留有電話和微信,經常保持著聯系,不時交流一些農業技術上的問題。
  今年,閆俊嶺有意對技術設備再次進行升級,使生產過程更加綠色環保,包括采用納米膜智能堆肥發酵設備系統、發酵廢物無害化處理設備等。“有很多具體技術問題還需要請教農大老師,在他們的幫助下,我的想法一定能夠實現。”閆俊嶺說。據邾城街中心幼兒園繆志紅介紹,游戲是幼兒園的基本活動,為了讓孩子的游戲器材更加的豐富,也為了培養孩子的環保意識,我園把迎軍運賽“環保游戲作品”結合在一起,通過“一個孩子影響一個家庭”的模式,通過持久的環保教育,使幼兒和家長確立環保意識,形成環保觀念,讓每一個孩子都爭當“環保小衛士”,讓每一個家庭都爭當“綠色家庭”。 中國工程院院士、中國農業大學教授張福鎖邀請英國一批農業專家來到曲周,深入考察農大曲周實驗站和科技小院。在白寨鎮做生物發酵堆肥的閆俊嶺聞訊專程趕過來,虛心向張教授請教有機肥生產技術。
  “我和農大的老師、同學從十年前就開始聯系了,他們給了我很大幫助。”閆俊嶺告訴記者,2006年他建廠從事肥料生產,通過露天晾曬方式,風干雞糞進行堆肥,“這種方式最原始,產出的肥料撒在地里容易燒苗,不利于病蟲害預防,而且在堆肥過程中會造成環境污染。”
  隨著環保要求越來越嚴,閆俊嶺的肥料廠面臨著要么改造升級、要么關門停產的困境,可閆俊嶺是地地道道的農民出身,不掌握先進生產技術。2009年白寨科技小院的建立,給閆俊嶺帶來新的希望。 以環保產業為例,受去杠桿和PPP清理等政策的影響,2018年環保板塊總體市值縮水了約45%,超過半數的上市環境企業利潤增速為負,工程類企業虧損尤其多。
  不過,外資環境企業感受卻還不錯。3月23日,在“新形勢下環境企業戰略發展思考研討會”上,蘇伊士新創建(下稱“蘇伊士”)執行副總裁孫明華表示,2018年是他們進入中國30年來盈利水平和發展效益最好的一年,達到歷史最好水平。
  發布的信息,他們現在已經有600多個污水廠、100多個供水廠,服務人口排名全球第三了,可見去年別的企業業績也很好。”孫明華說,“只不過好企業不說話,不好的企業愿意發聲,結果放大了信號,好像是冬天來了,其實遠沒有到那個地步。”
  她表示,從全球環保產業形勢看,目前整個歐洲都在走下坡路,增長主要來自于美國和亞洲。未來十年,中國、印度、東南亞等亞洲地區的環保市場將是全球環保市場發展的重點。
  “進入中國30年來效益最好的一年”
  3月1日,北京五洲大酒店,一年一度的環境企業家媒體見面會正在這里舉行。
  作為全國工商聯環境服務業商會(下稱“環境商會”)的執行會長,孫明華代表商會宣讀了一份《關于激發市場活力,提振產業信心的倡議書》。為了引導全行業“戰寒冬、求生存、謀發展”,環境商會倡議業界同仁苦練內功、堅定信念、砥礪前行。
  私下里,孫明華對這份由她宣讀的倡議書并不完全認同。“太低沉了,環保產業還遠沒到‘求生存’的地步,蘇伊士去年的效益就是進入中國30年來最好的一年,個別企業的困境不能代表整個行業。”她說。
  對于她的觀點,E20環境平臺董事長傅濤也表示認同。他認為,應該多談談這些好的公司,多傳遞點“正能量”。
  大約3個月前,在距離這里11公里遠的友誼賓館,另外一位環境企業家也說出過類似的話,他就是時任鵬鷂環保股份有限公司(下稱“鵬鷂環保”)董事長兼總裁的王洪春。
  江蘇宜興號稱“中國環保產業之鄉”,鵬鷂環保則是宜興的代表性企業。2018年12月14日,“鵬鷂環保北京代表處成立儀式”在友誼賓館舉行。王洪春表示,之所以設立北京代表處,就是因為公司積蓄了幾十億元資金,想來北京尋求好技術、好項目和好機會。
  “我從1984年開始做環保,到現在已經35年了。上世紀90年代中期,我們在北京也是屬于做得比較好的公司之一。只不過后來北京的一批公司崛起了,就把我們從這個市場中趕了出去。”王洪春說。
  但是,2018年以來,環保產業經歷寒冬,很多工程類、投資類的環境企業都陷入困境,鵬鷂環保對比之下就顯得比較好了。
  “環保產業的冬天是指北京,在宜興則是春天。宜興今年的環保產業發展得非常好,連車間都租不到,工人工資要500塊錢一天,主要就是因為中央環保督查刺激了需求。”王洪春說,據他估計,2018年宜興環保產業的增量能達到40%-50%。
  “未來十年的增長主要將在亞洲”孫明華和王洪春,一個是外企,一個是民企,他們的感受為啥與其他企業不一樣?
  兩者的共同之處是對于風險的把握。孫明華表示,去年一些環境企業之所以出現資金鏈斷裂,與他們自身的心態有關。有的企業在前些年環保產業形勢大好之時,抱著“在資本市場上賺一筆”的心態,為拿項目不擇手段,做出了一些超出自身規模和能力的事。
  王洪春也表示,鵬鷂環保一向奉行“踏實發展”的理念,“像烏龜一樣慢慢爬行”,發展比較扎實,所以現在過得就比較好了。
  在孫明華看來,遭遇資金鏈危機的企業主要還是怪自己。“國家政策是一方面,但企業主要負責人的判斷還是最重要的,不要出了問題總是怪政府。”
  “現在國家出手相助,也不是所有的企業都應該幫助,該死的企業就應該讓它死掉。不然的話,每次出了事國家都會救一下,那么這些企業下次還是會這樣。”她說,“他們會覺得只要把金融機構的錢圈進來,政府就不敢讓他們死,所以有恃無恐。”
  傅濤也表示,市場化改革應該是公平競爭、優勝劣汰。只要不是被不公平待遇擊垮的企業,就不應該救,否則就是違背了市場規律。
  孫明華透露,作為擁有120年歷史的全球最大水務公司,蘇伊士集團正在談論未來十年的規劃。經過充分調研,他們認為未來十年環保產業的增長主要將是在亞洲,例如中國、印度、東南亞等國。
  “目前來看,整個歐洲都是在走下坡路,蘇伊士集團去年的增長主要都是在亞洲和美國。”她表示,“蘇伊士集團希望,到2030年,亞洲區域要超過全球其他4個區域,成為蘇伊士集團環保板塊中最大的片區。”
  環境商會副會長兼首席環境政策專家駱建華也表示,去年環保產業雖然遭遇了危機,但并不意味著產業出現拐點。一是因為中國的環境治理任務還遠遠沒有完成,二是由于中國的工業化也還沒有完成,鋼鐵、水泥剛剛進入峰值點,這時候是最需要環保產業的。
  “環保產業從來沒有經歷過真正的冬天,有人說沒有經歷過冬天的產業是不成熟的。現在冬天已經到來,能夠存活下來的企業就是未來的脊梁。”傅濤說 13個班級有26個“環保游戲作品”展臺,每個展臺上擺滿了萌寶寶和家長合力完成的環保作品,小二班劉正揚的作品是用布藝做成的國旗,媽媽鄒杏花說,這個作品她和小孩花了2個小時完成的,幼兒園給我們布置的這道親子環保游戲作業值得點贊,作業本身對加深我們大人和小孩的親情關系很有必要,且作品上突出環保,又把迎軍運緊緊地聯系在一起,太有創意。
  2009年6月,曲周縣第一個科技小院——白寨科技小院成立,來自中國農大的教授和研究生入駐小院,為當地農民提供農業技術指導。正為自己的肥料廠命運擔憂的閆俊嶺慕名前來求助。“科技小院的老師們熱情接待了我,并到我的肥料廠進行了實地調研。”閆俊嶺說。
  
點擊次數:??更新時間2019-04-09??【打印此頁】??【關閉
?
幸运彩票极速赛马